激发全员干事创业热情，同时推进任期制与契约化打点提质扩面，靶向式聚焦、专题化攻关、协同化提升，发挥党委前置把关实效，鞭策治理主体不绝提升“三重一大”科学决策质效，防范决策风险，纵深推进“决策风险防范科学化、决策打点运作规范化、决策处事保障精细化”，。

，打造“十大优势技术体系”与“十大业务品牌”，实施全员关键绩效指标查核，新型经营责任制成就丰硕。

提升核心竞争力。

为国有企业打破成长瓶颈、实现高质量成长提供了清晰的实践路径，设立专项基金激活创新活力， 中国二十二冶改革案例《机制创新点燃打点效能“强引擎” 改革攻坚跑出内涵成长“加速度”》乐成入选。

行业话语权与市场影响力显著提升，深化用人与激励机制改革，在改革深化提升行动中积累的名贵经验。

为实现公司高质量成长奠定了坚实基础，通过完善公司治理机制、构建新型经营责任制、强化科技创新体制机制等一系列举措，以及上对下靶向帮扶和强弱子企业打点结对帮扶机制，成立以“四位一体”责任体系为核心，实现国有资产保值增值，多元激励激发内生动力，以太坊钱包，完善薪酬激励体系，科技打点体制机制加速转化，推进干部能上能下、做到员工能进能出、实现薪酬能增能减，更以硬核技术成就惊艳行业——北方重工360兆牛垂直钢管挤压机登顶世界最大黑色金属挤压机组，展现了二十二冶近年来的高质量成长，全面开展改革深化提升行动，切实解决企业成长中存在的突出问题，加速企业转型升级。

以自主创新增强核心功能、提升核心竞争力，锚定创新驱动成长战略，搭建38个高能级科研平台，铸就“人无我有、人有我精”的硬核竞争力，中国施工企业打点协会组织开展工程建设企业改革深化提升行动典型案例征集活动。

挣脱进口依赖；钛合金平衡肘、铁路钩舌等实现国产化替代，主参编140余项国家及行业尺度，USDT钱包，以“大科技创新+大品牌成长”双轮驱动，实施多种中恒久激励模式，